Корпоративната култура е душата на предприятието. Той прониква в дейностите по експлоатация и управление на предприятие. Това е неизчерпаема движеща сила за устойчивото развитие на предприятието и меката сила на предприятието.
Следователно, KPRUI винаги е придавал голямо значение на изграждането на корпоративната култура и се придържа към „семейната култура“ като основна концепция, управление на предприятието, застъпва служители на платформата KPRUI, активно обучение, смее да поеме отговорност, желаеща да бъде с желание да Допринасяйте, винаги благодарен, щастлива работа, направете разлика.
Акцентите моменти на практиката на корпоративната култура на KPRUI през първата половина на 2021 г.
Носител на червен флаг през март (за похвали колегите от жени за изключителни резултати в превенцията и контрола на Covid-19)
Априлска грижа за дейността по дистрибуция на маски от следващото поколение (компанията разпределя маски безплатно, за да облекчи натиска на недостига на маски за децата на служителите в училище)
Април обществено благополучие извън растението-дейност за засаждане на дървета (организирайте дейност за обществено засаждане на дървета за подобряване на външната среда на растението)
Май похвала за трудов модел (похвала за деня на май за служители с изключителни резултати в работата)
През май партийният клон проучи доклада на правителствената работа (всички членове на партийния клон проучиха правителствения доклад на премиера)
Юни забавна спортна среща (редовна организация на персонала за извършване на дейности по изграждане на вътрешни екипи)
Юни благополучна житейска реч в град Ниутанг (избрани ключови членове за участие в конкурса за реч на тематичните реч „Замощния живот около мен“ в град Ниутанг)
1 юли Прегледайте клетва (Организирайте членовете на партията, прегледайте обещанието За да се присъедините към партито, отпразнувайте рождения ден на партито)
Юлски турнир по баскетбол на персонала (Big Dunk - KPRUI и PUSSEN персонал Баскетболен турнир)
През първата половина на 2021 г. постиженията на KPRUI Enterprise Culture Construction са изключителни и печелят почетната титла на градската федерация на профсъюзите „Изключителна профсъюзна група“.
Постиженията и отличията могат да представляват само миналото, в бъдеще ще имаме предвид изискванията на изпълнителния вицепрезидент Джан „Пет схващания едновременно“, продължаваме да насърчават изграждането на корпоративната култура, трудно да се оформи „домашната култура“ , така че предприятието наистина да стане „дом“ на всеки.
Джан винаги казваше:
Единият е да се схване подобряването на разбирането. За да насърчим развитието на KPRUI, ние не само трябва да обърнем внимание на силата на материала, но и да обърнем внимание на силата на духа. Да се разбере културата на предприятието означава да се разбере производителността и основната конкурентоспособност на предприятието. Целият мениджърски персонал трябва да придава голямо значение на корпоративната култура и да насърчава изграждането на корпоративната култура.
Второ, трябва да се съсредоточим върху организационното строителство. Изграждането на корпоративната култура трябва да мобилизира напълно всички аспекти на силата, разделението на труда и сътрудничеството. KPRUI, за да сформира ръководството, за да поеме водещата роля, компетентният отдел е отговорен за организацията, съответните отдели за координиране на прилагането, профсъюза и партийния клон на организацията и системата за експлоатация.
Трето, трябва да подобрим планирането. Проверете дизайна на най-високо ниво до културата на компанията, формулирайте плана за изпълнение, установете научна и оперативна система за строителство на културата на компанията.
Четвърто, ние ще усъвършенстваме плана и ще укрепим гаранцията. Според целите и специфичните изисквания за изграждането на корпоративната култура и в комбинация с действителната ситуация формулирайте научните планове за изпълнение и включете показателите на KPI в оценката, възнаграждават изключителните работни резултати и стриктно носят отговорност за изоставането на работата и неспособността за изпълнение на задачите .
Пето, свършете добра работа на публичността и формирайте иновации. Дали ефектът е добър или не зависи от персонала. Практическите дейности на корпоративната култура трябва да засилят интереса и да подобрят усещането за участие на служителите. Нови медийни платформи като малки видео и излъчване на живо трябва да се използват за създаване на добра атмосфера. Центрирайки се върху основните ценности на „семейната култура“, корпоративните истории трябва да бъдат добре разказани, за да направят различните време на корпоративната култура по -динамично.
Време за публикация: Дек-31-2021