Корпоративната култура е душата на едно предприятие. Тя прониква в оперативните и управленските дейности на предприятието. Тя е неизчерпаема движеща сила за устойчивото развитие на предприятието и меката сила на предприятието.
Ето защо, KPRUI винаги е отдавал голямо значение на изграждането на корпоративна култура и се придържа към „семейната култура“ като основна концепция, управление на предприятието, застъпва се за служителите на платформата KPRUI, активно уче, смее да поема отговорност, готов е да допринася, винаги е благодарен, щастлив от работата, променя нещата към по-добро.
Най-важните моменти от корпоративната култура на KPRUI през първата половина на 2021 г.
Носител на червено знаме през март (за похвала на колегите жени за изключително представяне в превенцията и контрола на COVID-19)
Априлска кампания „Грижа за следващото поколение“ за разпространение на маски (компанията раздаде маски безплатно, за да облекчи натиска от недостига на маски за децата на служителите в училище)
Април Обществено благосъстояние извън завода — Дейност по засаждане на дървета (организиране на обществена дейност по засаждане на дървета за подобряване на външната среда на завода)
Похвала за майски трудов модел (похвала за Първи май за служители с изключителни трудови постижения)
През май партийният клон проучи Доклада за работата на правителството (всички членове на партийния клон проучиха Доклада за работата на правителството на премиера)
Юнска забавна спортна среща (редовна организация на персонала за провеждане на вътрешни дейности за изграждане на екип)
Реч за заможния живот през юни в град Ниутанг (избрани ключови членове за участие в конкурса за реч на тема „Заможен живот около мен“ в град Ниутанг)
Преглед на клетвата на 1 юли (организиране на членовете на партийния клон, преглед на обещанието за присъединяване към партията, честване на рождения ден на партията)
Юлски баскетболен турнир за персонала (Голямото забиване — баскетболен турнир за персонала на KPRUI и Pussen)
През първата половина на 2021 г. постиженията на KPRUI в областта на корпоративната култура са изключителни и компанията спечели почетното звание „Изключителна синдикална група“ на Федерацията на синдикатите на град Нютанг.
Постиженията и отличията могат да представляват само миналото, в бъдеще ще имаме предвид изискванията на изпълнителния вицепрезидент Джан „пет схващания едновременно“, ще продължим да насърчаваме изграждането на корпоративна култура, ще се стремим да оформяме усилено „домашната култура“, така че предприятието наистина да се превърне в „дом“ на всеки.
Джан винаги казваше:
Едното е да се разбере подобряването на разбирането. За да се насърчи развитието на KPRUI, трябва да се обърне внимание не само на силата на материала, но и на силата на духа. Да се разбере корпоративната култура означава да се разбере производителността и основната конкурентоспособност на предприятието. Целият управленски персонал трябва да отдава голямо значение на корпоративната култура и да насърчава изграждането ѝ.
Второ, трябва да се съсредоточим върху организационното изграждане. Изграждането на корпоративна култура трябва да мобилизира напълно всички аспекти на силата, разделението на труда и сътрудничеството. KPRUI формира ръководство, което да поеме водеща роля, компетентният отдел е отговорен за организацията, съответните отдели координират изпълнението, а профсъюзите и партийните клонове - с организацията и оперативната система.
Трето, трябва да подобрим планирането. Да продължим с проектирането на най-високо ниво за корпоративната култура, да формулираме план за внедряване и да създадем научна и работеща система за изграждане на корпоративна култура.
Четвърто, ще усъвършенстваме плана и ще засилим гаранцията. В съответствие с целите и специфичните изисквания на изграждането на корпоративна култура и в комбинация с реалната ситуация, ще формулираме научни планове за изпълнение и ще включим KPI показатели в оценката, ще възнаграждаваме изключителното изпълнение на работата и ще търсим строга отговорност за изоставане в работата и неизпълнение на задачи.
Пето, направете добра работа по отношение на публичността и иновациите в областта на формите. Дали ефектът ще бъде добър или не, зависи от персонала. Практическите дейности, свързани с корпоративната култура, трябва да засилят интереса и да укрепят чувството за участие на служителите. Трябва да се използват нови медийни платформи, като например кратки видеоклипове и предавания на живо, за да се създаде добра атмосфера. Фокусирайки се върху основните ценности на „семейната култура“, корпоративните истории трябва да бъдат добре разказани, за да направят различните времена, свързани с корпоративната култура, по-динамични.
Време на публикуване: 31 декември 2021 г.